VERBAT SOLUCIONES

VERBAT SOLUCIONES

Magdalena Batalla Guillén

Licenciada en C. de la Informática

IPN

Jorge J. Verduzco Murga

Licenciado en Informática Administrativa

ISEC

“El mayor obstáculo que superamos fue tomar la decisión de dejar de ser empleados para dedicarnos 100% a la creación de una empresa.”

Comprendimos que como empleados no aportaríamos mucho ni podríamos pensar en un proyecto de vida cómodo, así que viendo la falta de aplicación de herramientas administrativas en las Pymes decidimos enfocarnos a desarrollar un software para aquellas empresas que no cuentan con la automatización de sus procesos.

¿Cuáles eran tus inquietudes antes de empezar a desarrollar este proyecto?

Tener un proyecto de vida que cumpliera con los siguientes puntos: dejar de ser empleado, tener un buen ingreso, aportar al país calidad de trabajo, necesaria en todas las áreas y generar empleos con buenos ingresos para gente capacitada, para lo cual pensamos tener gente con los conocimientos y capacidades adecuadas independientemente de su situación física, sexo, edad o estudios.

¿Siempre tuviste la intención de crear tu propia empresa o cómo surgió la idea de Verbat Soluciones?

Sí, al menos después de trabajar en algunas empresas y darnos cuenta de que como empleados no aportaríamos mucho y tampoco podríamos pensar en un proyecto de vida cómodo, descubrimos que ambos nos caracterizamos en las empresas por liderar equipos de trabajo en distintas aéreas, involucrándonos tanto en el desarrollo de software como en la certificación de procesos administrativos, así que viendo la falta de la aplicación de estas herramientas administrativas en las Pymes decidimos enfocarnos a éstas.

¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que superaste para formar tu proyecto?

Haber tomado la decisión de dejar de ser empleados para dedicarnos al 100% a la creación de la empresa.

¿Cuál es tu opinión de la competencia?

Considero que en esta área existe mucha competencia y empresas con mucha visión, sin embargo, en su mayoría no venden productos nacionales, lo que los hace extremadamente caros, además de que algunos no venden soluciones a la medida, y quienes sí lo hacen pocas veces ven el crecimiento a futuro de la empresa para poder hacer el trabajo de manera integral. Por otro lado, existen las que sólo se dedican a distribuir a la gente especialista y no a fabricar el software, esperando que el cliente les dé el trabajo que necesita.

¿Cuál es la clave del éxito de tu empresa?

La integración de todas las piezas, es decir, allegarnos de gente experta y recién egresada para formar equipos de trabajo multidisciplinarios, tanto técnicamente como en experiencia sin dejar de lado la visión y las alianzas que hacemos con las empresas para dar soluciones integrales

¿Cuál es la innovación que ofrece tu producto o servicio?

La unión de todas las piezas explicadas en el punto anterior, el uso de mano de obra mexicana y el uso de herramientas open sourse (lo que hace que bajen los costos).

¿Qué esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo?

A corto plazo: Tener una cartera creciente de clientes con los productos que ya tenemos.

A mediano plazo: Tener un equipo de trabajo consolidado y estable con una cartera de clientes en crecimiento.

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A largo plazo: Lograr productos competitivos de exportación.

¿Cuál es la mayor aportación que te ha brindado el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica (CIEBT)?

El soporte en todas las áreas administrativas, la guía y el apoyo para darnos a conocer.

¿Cuáles son los mayores logros que has obtenido con tu proyecto hasta este momento?

Se trata de un proyecto demasiado joven para hablar de logros.

¿Qué les recomiendas a las personas que quieren emprender un negocio?

Más que nada tomar la decisión de hacerlo considerando todos lo imponderables, buscar ayuda, ser humildes y no bajar la guardia.

“Hay que recordar que si queremos cosas que no hemos tenido, hay que hacer las cosas que nunca habíamos hecho”.

Descripción del proyecto

En la era de la información es indudable la importancia que tiene el darse a conocer por medios electrónicos, no puede haber empresas que pretendan crecer con éxito si no se dan a conocer en los lugares de interés público como Internet para aumentar su participación de mercado para mejorar la competitividad de pequeñas y medianas empresas.

El desarrollo de software a la medida está pensado en las pequeñas y mediana empresas que no cuentan con automatización de sus procesos y, más aún, no los conocen por Internet (no olvidemos que es el núcleo de información masiva más grande); si bien es cierto que en el mercado existe mucho software especializado que está enfocado a ciertas áreas específicas, sin embargo no es el adecuado para todas las empresas, ya que cada una tiene sus particularidades, por lo tanto se piensa hacer un análisis de las necesidades de la empresa para así dejarle su ”traje a la medida”, con el objetivo de que el costo sea accesible y por debajo del mercado actual.

La idea es hacer un estudio de las necesidades de las empresas, proyectarlo a futuro para ver las tendencias de crecimiento y de esta forma realizar un software más eficiente y adecuado, basándonos en las nuevas tendencias tecnológicas.

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Por lo tanto, se le da la seguridad al cliente de que se le va a cumplir en el tiempo y forma acordados por ambas partes y bajo las condiciones establecidas.

Para lo que si se requerirá inversión es para la parte de mercadotecnia, después de determinar cuáles serán las estrategias a seguir para cubrir los objetivos establecidos.

VALMIGOM

VALMIGOM   

   

Cecilia Acosta Barreda

Doctora

“El gran vacío que dejan las empresas en el mercado me motivo a realizar este proyecto.”

Este proyecto nació de la necesidad de crear una goma de borrar diferente a la tradicional, que también fuese un artículo de promoción, esto por supuesto aprovechando nuestra experiencia en el ámbito de los promocionales.

¿Cuáles eran tus inquietudes antes de empezar a desarrollar este proyecto?

Mi primera inquietud, y la más importante, era satisfacer mi propia demanda interna de goma de borrar publicitaria, pero también nos vimos motivados por la posibilidad de llenar el vacío que dejó el cierre de la fábrica más importante de goma promocional en México debido al fallecimiento de su propietario.

¿Siempre tuviste la intención de crear tu propia empresa o cómo surgió la idea de crear Valmigom?

Efectivamente, siempre he tenido la intención de tener mi propia empresa, así que de ahí surgió el nombre del proyecto y esta innovación: desarrollar cualquier producto, personaje, mascota o lo que fuera en una goma de tercera dimensión, aunque para darle un plus, un valor agregado, al artículo promocional descubrí que puedo transformar mi goma en un llavero, un imán para refrigeradores, o bien, en un fistol, con el fin de darle diversidad al producto.

¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que superaste para formar tu proyecto?

El principal obstáculo que enfrenté fue el desconocimiento de los materiales para desarrollar los cambios que pretendía en la goma de borrar, aunque también lo que fue el aprender a manejarlos, el lograr asesoría de ingenieros químicos e ingenieros industriales para desarrollar en muchas ocasiones de manera “hechiza” maquinaria que se adaptara a nuestras necesidades. Aunque fuera de todo esto, el obstáculo más importante es y ha sido el económico, ya que el equipo necesario para la fabricación de nuestros productos tiene altos costos.

¿Cuál es la clave del éxito de tu empresa?

Que hacemos “trajes a la medida” para cualquier campaña publicitaria, es decir, reproducimos en goma de borrar exactamente lo que el cliente quiere promocionar, situación que muy pocos proveedores de artículos promocionales ofrecen.

¿Cuál es la innovación que ofrece tu producto o servicio?

Dar al cliente lo que realmente necesita: un promocional único, que represente lo que necesita promocionar.

¿Qué esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo?

A corto plazo: Posicionarnos en el mercado nacional.

A mediano plazo: Lograr una amplia red de distribuidores al interior de la República

Mexicana.

A largo plazo: Exportar a Centro, Sur, y Norteamérica nuestro producto.

¿Cuál es la mayor aportación que te ha brindado el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica (CIEBT)?

                                               

Asesoramiento en cuanto a los aspectos de mercadotecnia, registro de marcas y logotipos, además del acercamiento con la Secretaría de Economía.

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¿Cuáles son los mayores logros que has obtenido con tu proyecto hasta este momento?

Son muchos y van desde el haber aprendido a manejar mi marca y logotipo, hasta el haber creado una página electrónica que brinde al cliente una forma rápida para conocer mi producto, sin dejar de lado el haber participado en la Semana de las Pymes o el haber aprendido a llevar el registro de mis marcas y sobre todo lograr el asesoramiento en cuanto a finanzas por parte del ingeniero Héctor Juárez y el personal del área para presentar un proyecto de negocios en forma integral, bien sustentado, y el habernos puesto en contacto con personas del extranjero para poder dar a conocer lo que fabricamos.

¿Qué les recomiendas a las personas que quieren emprender un negocio?

Que se acerquen al CIEBT, ya que en él encontrarán asesoría, capacitación, apoyo y sobre todo un trato muy agradable y cordial para poder llevar a buen fin el negocio que pretendan emprender.

Descripción del proyecto

El proyecto tiene como finalidad la creación de un producto promocional diferente a los que ya existen en el mercado, dirigido como artículo promocional en tercera dimensión, y nació de la necesidad de crear una goma de borrar diferente a la tradicional, que también fuese un artículo de promoción. Por lo tanto, con la experiencia que teníamos en el área de los promocionales buscamos darle al cliente un producto que se adapte a sus necesidades de promoción.

Como señalé antes, tenemos experiencia en el área de los artículos promocionales y por lo mismo innumerables ocasiones enfrentamos la insatisfacción de clientes que estaban cansados de dar siempre el mismo artículo promocional en sus eventos: plumas, llaveros, encendedores, etcétera. Sin embargo, actualmente hemos demostrado que somos capaces de desarrollar el producto que desean promover,  ya que podemos desarrollar una réplica exacta de su logotipo, imagen corporativa, mascotas o cualquier personaje que quieran promocionar, lo cual además tiene el plus de que no sólo impulsará sus ventas, sino también que son artículos de excelente calidad de borrado.

Para llegar a este producto realizamos un análisis de la competencia que teníamos en el mercado y sólo encontramos un fabricante de gomas moldeadas, de pésima calidad, que no borran y manchan por tratarse de un plástico, entonces nos dimos a la tarea de investigar cómo fabricar una goma de borrar diferente, con la que no tuviésemos competencia y además fuera fácil de posicionar en el mercado de los promocionales, donde regularmente se emplean unas 200 000 mil piezas en campañas masivas. Entre las actividades que realizamos para dar forma a este proyecto figuran las siguientes:

•Allegarnos de un excelente escultor que reprodujera en miniatura los productos de nuestros clientes.

•Investigar con ingenieros químicos cómo copiar exactamente el producto sin que éste perdiera sus características, para lo que realizamos pruebas con diversos silicones para poder llevar a cabo este proceso.

•Producir gomas de borrar que no sólo tengan su uso común, sino también que sean réplicas exactas de lo que solicite el cliente, con el fin de que éstos se sientan satisfechos con este producto de promoción, pues no sólo se les ofrecerá un artículo útil y agradable, sino que además tendrá el plus de que podrá ser un imán para refrigerador, un botón publicitario, o bien, un agradable llavero.

SISTRACEF

SISTRACEF

Arturo García Flores

Ingeniero en Sistemas Computacionales

Escuela Superior de Cómputo-IPN

Cristhian Omar Navarro López

Ingeniero en Sistemas Computacionales

Escuela Superior de Cómputo-IPN

“La idea surgió debido a la necesidad de facilitar la tarea de un dentista.”

Consiste en el desarrollo de un software en el campo del tratamiento digital de imágenes a través de morfología matemática y digitalización de radiografías para su aplicación en el área de ortodoncia.

¿Cuáles eran tus inquietudes antes de empezar a desarrollar este proyecto?

Formar nuestra propia empresa y comercializar nuestro software en la República Mexicana y Latinoamérica; ser líderes del mercado latino.

¿Siempre tuviste la intención de crear tu propia empresa o cómo surgió la idea de Sistracef ?

Siempre consideramos tener una empresa, aunque la idea surgió debido a la necesidad de facilitar la tarea de los dentistas en sus análisis cefalométricos, por lo que le pusimos el nombre de Sistracef: Sistema de Trazado Cefalométrico.

¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que superaste para formar Sistracef?

Definir el proyecto en cuestiones de comercialización y administración, tras desarrollarlo tecnológicamente.

¿Cuál es tu opinión de la competencia?

No hay software al alcance de los dentistas mexicanos, sólo unos cuantos pueden pagar más de 15 000 pesos para adquirir uno, además de que al importarlo con medidas extranjeras no es tan preciso, ya que en México no hay este tipo de software en español y con medidas nacionales.

¿Cuál es la clave del éxito de tu empresa?

Ofrecer un paquete de software y hardware a un precio muy competitivo en comparación con el de la competencia, sólo el precio del software es 30% más caro que todo nuestro paquete.

¿Cuál es la innovación que ofrece tu producto o servicio?

Reduce considerablemente el tiempo de realización de los análisis cefalométricos ofreciendo una mayor precisión, además de un dispositivo capaz de digitalizar radiografías que interactúan con el software.

¿Qué esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo?

A corto plazo: Colocarse rápidamente dentro del mercado mexicano en la industria del software para dentistas.

A mediano plazo: Consolidarse como líder en el desarrollo de software para dentistas.

A largo plazo: Mantenerse como líder y desarrollar otras aplicaciones y servicios por Internet.

¿Cuál es la mayor aportación que te ha brindado el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica (CIEBT)?

Buena asesoría en la parte mercadológica, diseño gráfico y diseño industrial.

¿Cuáles son los mayores logros que has obtenido con tu proyecto hasta este momento?    

Que el software se encuentra desarrollado al 100% para ser comercializado y que ya ha sido aprobado por dentistas en distintas pruebas realizadas.

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¿Qué les recomiendas a las personas que quieren emprender un negocio?

Si tienen una buena idea que pueda ser explotada comercialmente y con buenas bases pueden acudir al CIEBT-IPN como nosotros lo hicimos, ya que en este centro brindan la asesoría necesaria para poder realizar una empresa competitiva.

Descripción del proyecto

Sistracef es un proyecto de desarrollo de software en el campo del tratamiento digital de imágenes mediante morfología matemática y digitalización de radiografías para su aplicación en el área de ortodoncia.

Nuestra empresa es una desarrolladora de software especializado para dentistas denominada Sistracef. Los dentistas con especialidad en ortodoncia son nuestro mercado meta, ya que en los últimos años este campo ganó popularidad e interés en los tratamientos de ortodoncia, lo que hace que la demanda de software para realizar trazos cefalométricos crezca de manera considerable. Para atender esta demanda en México contamos con una línea de productos por medio de la cual ofrecemos un software capaz de realizar los trazos requeridos para un tratamiento de ortodoncia en un mínimo de tiempo.           

SERPH ELASTOMEROS

SERPH ELASTOMEROS

Alfonso Hernández

“Siempre tuve la intención de trabajar en una empresa donde me desarrollara profesionalmente y así surgió la idea de crear Serph Elastómeros.”

Fabricamos empaques derivados de caucho y extracciones de petróleo (hule sintético) que el cliente no encuentra en productos de línea, no se pueden adquirir fácilmente en una tienda comercial de hules.

¿Cuáles eran tus inquietudes antes de empezar a desarrollar este proyecto?

Trabajar en una empresa donde me desarrollara profesionalmente.

¿Siempre tuviste la intención de crear tu propia empresa o cómo surgió la idea de Serph Elastomeros?         

No siempre se tuvo la intención y el nombre surgió de Serph Elastómeros (Servicio de Empaques Resistentes Peinado Hernández).

¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que superaste para formar tu proyecto?

Formación de una cartera de clientes, conocimiento de los elastómeros y la falta de recursos materiales, tecnológicos y económicos.

¿Cuál es tu opinión de la competencia?

Existe mucha competencia en este ramo que cuenta con recursos materiales, tecnológicos y económicos.

¿Cuál es la clave del éxito de tu empresa?

No tener miedo al fracaso y superar los problemas, esperar lo inesperado y ser perseverante.

¿Cuál es la innovación que ofrece tu producto o servicio?

Fabricar los empaques que el cliente no encuentra de línea, es decir, le fabrico diseños especiales.

¿Qué esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo?

Obtener un terreno y construir una nave para ampliar nuestra línea de productos.

¿Cuál es la mayor aportación que te ha brindado el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica (CIEBT)?

La gestión para obtener recursos económicos, la orientación administrativa y acompañamiento requerido.

¿Cuáles son los mayores logros que has obtenido con tu proyecto hasta este momento?

Tener una nave propia y reconocimiento de empresas de renombre.

¿Qué les recomiendas a las personas que quieren emprender un negocio?

Que tengan conocimiento claro y amplio de lo que van a lograr en su emprendimiento y que busquen los apoyos de las incubadoras de empresas.

Descripción del proyecto

Empaques fabricados con materiales derivados de caucho y extracciones de petróleo (hule sintético), con la mezcla química necesaria para realizar el proceso de vulcanización, por medio de extracción o moldeo, las características de éstos deben ser resistentes a los cambio climatológicos del medio ambiente, resistencia a hidrocarburos,  altas temperaturas, ácidos, fricción, elongación, entre otros, según sea el caso.

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Otros requisitos que deben cubrir son la dureza, color, textura y tamaño de los empaques. Estos pueden ser de diferentes características físicas, adecuados a las necesidades de los clientes.

Los empaques se derivan de diferentes materiales de elastómeros, pero los que más utiliza la empresa son: viton, neopreno, poliuretano, hypalon, hule natural, SBR, látex, silicón y bunna.

Los elastómeros son productos industriales que otras empresas fabrican y que se clasifican como especiales, ya que no se pueden adquirir fácilmente en una tienda comercial de hules.

Los materiales con los que están hechos los elastómeros especiales deben ser de primera calidad sin exceso de carga, lo cual significa que sólo hay que agregar material químico con medidas exactas para que éste tenga una vida prolongada que no se degrade al material, así como en su elaboración el cuidado en la supervisión y ajustes finales debe ser excelente.

                                                                                                                                                                       

SENSOR GLASS

SENSOR GLASS

Sergio Santos Cardona

Licenciado en Optometría

Daniela Lizzete Cerrillo Maciel

Licenciado en Relaciones Comerciales

CICS Y ESCA SANTO TOMAS-IPN

“No solo las mujeres son sensibles... los autos también.” 

El sol provoca molestias al estar conduciendo un automóvil y el estar expuesto directamente a los rayos UV en la oficina o el hogar genera deslumbramiento, obstrucción

de la visibilidad y en el caso del automóvil inclusive puede ocasionar un terrible accidente que puede lastimar y en el peor de los casos terminar con la vida de las personas. Así nace Sensor Glass.

¿Cuáles eran tus inquietudes antes de empezar a desarrollar este proyecto?

Nuestra principal inquietud era saber si existía un producto en el mercado que tuviera las características fotosensibles que tiene Sensor Glass, después de investigaciones en diversos medios nos dimos cuenta que no existía un producto con las ventajas y características de Sensor Glass, por lo que decidimos materializar nuestra idea.

¿Siempre tuviste la intención de crear tu propia empresa o cómo surgió la idea de Sensor Glass?

La idea de este proyecto surgió con base a una necesidad que está frente a nuestros ojos, que es insensible a nuestros sentidos y tan insegura que no nos damos cuenta.

¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que superaste para formar tu proyecto?

La incredulidad, la clásica frase “si es tan bueno ya lo hubieran hecho”, “yo no gastaría en eso”, “no va a funcionar”, y podríamos llenar páginas enteras de frases de gente que no se atrevería a tomar un riesgo ni siquiera en beneficio propio.

¿Cuál es tu opinión de la competencia?

Creemos que la competencia cuenta con todos los medios para realizar un producto como el nuestro, principalmente el económico, pero no tienen idea de sus recursos y de lo que pueden lograr, lo cual es una gran ventaja para nosotros.

¿Cuál es la clave del éxito de tu empresa?

La innovación, que es una excelente organización, que colocamos el producto en el lugar y tiempo que nuestro mercado lo demanda y a un precio accesible. Otro aspecto muy importante es la mercadotecnia, pues frases como: “No sólo las mujeres son sensibles... los autos también” y “Tu identidad surge al caer la noche” estarán en la cabeza de más de uno.

¿Cuál es la innovación que ofrece tu producto o servicio?

Las características fotosensibles que otras películas protectoras no tienen.

¿Qué esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo?

Ser la única empresa mexicana proveedora de películas protectoras fotosensibles. Que tu auto, casa y oficina tengan Sensor Glass.

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¿Cuál es la mayor aportación que te ha brindado el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica (CIEBT)?

Asesoría profesional y comprometida con nuestro proyecto para obtener el financiamiento necesario para desarrollar el producto.

¿Cuáles son los mayores logros que has obtenido con tu proyecto hasta este momento?

La satisfacción de creer en algo y saber que ese algo puede hacerse realidad.

¿Qué les recomiendas a las personas que quieren emprender un negocio?

Tomar el riesgo, atreverse, enfrentar adversidades, lo único que puedes perder es que te digan “no se puede”, pero ninguna idea es tonta, lo tonto es esperar a que lo hagan por ti cuando todos tenemos las mismas capacidades, simplemente hay que sacudirse la apatía y pensar que todo es posible, sólo debes querer hacerlo.

Descripción del proyecto

Actualmente existen en el mercado películas de protección de colores fijos, con tres tonalidades, que son clara, media y totalmente oscura, lo cual las pone en desventaja con Sensor Glass, pues cuando la película es clara no protege de los rayos UV y cuando es totalmente oscura obstruye la visibilidad tanto en el día como en la noche, además de que te hace objeto de infracción, pues no puede ser colocada en el parabrisas.

Sensor Glass es la única película fotosensible, es decir, la película es clara en la sombra, pero con la exposición al sol se oscurece de acuerdo a la intensidad de éste; característica que le da una gran ventaja sobre la competencia, además de que se está buscando que sea permitido colocarla en el parabrisas, por lo pronto Sensor Glass puede ser colocada en ventanas del hogar y oficina.